Gezielte Beratung in Veränderungsprozessen

Unternehmen sind heute permanent tief greifenden Wandlungsprozessen unterworfen. Veränderungen gezielt zu steuern und für alle Beteiligten positiv zu gestalten, ist die Aufgabe eines modernen Managements. Die gezielte Beratung von Veränderungsprozessen macht die Potenziale, die in Veränderungsprozessen liegen, sichtbar und weist Wege zu einer lösungsorientierten und wirksamen Neugestaltung der Organisation auf.

SEMINARZIELE

In diesem Seminar lernen Sie die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Beratertätigkeit in Veränderungsprozessen und für die eigene Potenzialanalyse kennen. Sie trainieren Ihre Fähigkeiten als Berater und erwerben fundierte Coaching-Kompetenzen. Sie reflektieren Ihre eigenen Verhaltens- und Kommunikationsmuster und erfahren, wie Sie diese im Beratungsprozess in Zukunft gezielter beeinflussen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, mithilfe eines prozessorientierten Vorgehens und professioneller Methoden die richtigen Lösungen zu finden und diese auch erfolgreich umzusetzen.

INHALT

Persönliche Voraussetzungen eines Beraters
Anforderungen an die Beraterrolle
Eigene Stärken und Schwächen analysieren und verbessern
Beraterverhalten und Persönlichkeit
Verantwortung übernehmen und delegieren
Neutralität in der Beratung
Kommunikationsgesetzmäßigkeiten erkennen und nutzen
Umgang mit menschlichen Grundeinstellungen und Wertvorstellungen
Beziehungs-Muster und ihre Wirkungsweise beachten

Instrumente für strategische Beratungsprozesse
Beratungsansätze und Prozessstrukturen
Planung der Beratungsphasen
Ableitung von Strategien
Moderationsmethoden
Coaching
Systemfeld-Analyse
Prozessdokumentation
Umgang mit Widerständen

Entwicklung des eigenen Beratungsstils
Wirkung in Beratungsprozessen reflektieren und steuern
Persönliche Handlungskompetenz ausbauen
Eigenes Interventionsrepertoire erweitern

VORKENNTNISSE

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind praktische Erfahrungen auf den Gebieten Beratung, Moderation und Methodenkompetenz und ein fachlicher Hintergrund in Organisationsentwicklung, Betriebswirtschaft, Führung und Management.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind.

METHODEN

Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche und effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und konkreten Fallbeispielen zum Einsatz.

DAUER

2 Tage

PREIS

1. 240,00 € (zzgl. ges. USt.)
   

Bekannte Termine und Veranstaltungsorte